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Comment mieux gérer ses relations avec les autres ?  
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Comment mieux gérer ses relations avec les autres ?  

02/09/2024

Développer son assertivité est une solution 

Beaucoup de problèmes relationnels proviennent de difficultés de communication et notamment de l’incapacité à s’affirmer ou à s’affirmer sans agressivité ou autorité excessive. Oser être-soi-même tout en respectant l’autre est un véritable enjeu de bien-être et de performance au sein de toute organisation. 

Comment oser exprimer sa personnalité, son point de vue, son désaccord, ses idées, ses besoins fermement et tranquillement avec sérénité ?  

Comment améliorer notre communication inter-relationnelle ? L’assertivité est une solution. 

  • Comprendre la limite de nos comportements traditionnels de passivité, d’agressivité ou de manipulation  

Quand une personne se trouve devant la nécessité de faire face aux réactions des autres, a besoin des autres ou doit régler un désaccord, les diverses réactions possibles peuvent être résumées en quatre attitudes typiques : 

– fuir ; 

-attaquer ; 

-manipuler ; 

-s’affirmer : être assertif

Les trois premiers comportements sont les réponses traditionnelles apprises, transmises et utilisées par nous tous pour faire face aux situations tendues. 

L’approche par l’affirmation de soi, parfois appelée l’approche « assertive » estime que ces comportements traditionnels sont limités et ne permettent plus de répondre avec efficacité aux nouvelles tensions de la vie moderne. 

L’objectif serait donc de s’en passer le plus souvent possible et de développer une attitude nouvelle : l’affirmation efficace. 

Mais pour se passer de ces comportements traditionnels il faut d’abord savoir les repérer chez soi et chez les autres ce qui n’’est pas toujours simple ! 

  • LA FUITE  

La fuite est une attitude d’évitement actif ou passif devant les gens et les événements. Plutôt que de s’affirmer tranquillement et fermement, la personne qui fuit préfère se soumettre ou s’en aller. 

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  • L’ATTAQUE 

L’attaque est une attitude d’agressivité devant les gens et les événements. L’agressif parle fort, interrompt, fait du bruit quand un autre s’exprime, a du mal à maîtriser son temps de parole. Il arbore souvent un sourire ironique ou manifeste par des mimiques son mépris ou sa désapprobation.  

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  • LA MANIPULATION 

Le manipulateur se veut habile et machiavélique. Il ne craint pas de tenir des discours différents selon les interlocuteurs. Il se tient en général en retrait lors des débats et est très actif en dehors des séances. Il cherche « par derrière » les interprétations, ne croyant pas aux informations directes. Il se présente souvent comme un intermédiaire utile, voire indispensable pour son intérêt personnel. 

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Être assertif : oser être soi-même et exprimer sa personnalité   

  • ETRE ASSERTIF  

La personne assertive n’a pas peur d’exprimer tranquillement et fermement son point de vue, en défendant ses droits tout en respectant ceux des autres : voilà ce que je suis, ce que je veux, ce que je sais, ce que je ressens. La communication est plus constructive car la personne assertive sait s’affirmer sans heurter et sans perdre le contact. 

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  • En conclusion  

L’assertivité peut se résumer en la capacité à exprimer et imposer sa personnalité sans agressivité. C’est le comportement qui permet de véhiculer efficacement ses opinions et ses sentiments dans le respect mutuel et d’avoir les relations les plus satisfaisantes, tant dans la vie professionnelle que personnelle. 

Cette attitude suppose des qualités d’estime de soi, de gestion des ses émotions notamment de son stress, et nécessite d’apprendre des techniques puis de s’y entraîner. 

Chez Ccity, nos coachs accompagnent nos clients à faire de l’assertivité un réel levier de mieux-être au travail, comme dans leur vie personnelle. 

Questions fréquentes

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Écrit par
Formatrice & coach Formatrice et Coach professionnel certifiée depuis 5 ans, utilisant des outils créatifs et artistiques pour activer les prises de conscience et les mises en action des dirigeants d’entreprise et de leurs collaborateurs qu’elle accompagne

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