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Comment apprendre à connaître mes limites et à identifier les situations difficiles ?

Comment apprendre à connaître mes limites et à identifier les situations difficiles ?

Christophe souhaite aider les 4 responsables d’agences à réinvestir les apports managériaux selon leurs réalités professionnelles individuelles.

Cette démarche fait suite au parcours managérial collectif et aux attentes d’une suite individualisée et vise les objectifs suivants : Assurer une prise de recul sur les pratiques existantes. Développer les potentiels pour mieux appréhender les situations rencontrées dans chaque quotidien professionnel. Développer les aptitudes et les compétences managériales pour mieux répondre aux enjeux (management intergénérationnel, évolution de la relation au travail, besoin de sens et de reconnaissance…).
  • Identification des forces, talents et des points de vigilance à renforcer
  • Prise de conscience de mes croyances limitantes, véritables freins à dépasser
  • Elaboration d’une cartographie de mes signaux d’alertes physiques et de mes besoins pour être plus efficace sereinement
  • Définition de mes valeurs pour ajuster mes actions au sein du collectif
  • Apprendre à exprimer mes émotions avec la Communication non violente en CODIR et avec ma N+1
  • Réaliser un tableau de bord de mes limites
  • Sécuriser ma charge de travail
  • Vigilance sur les tâches opérationnelles (30%), de management (50% de mon temps) et de direction / réunion (20%)
  • Accompagner au mieux le changement de direction managériale pour moi et mes équipes : expression des attentes réciproques, écoute, dialogue et autonomie/adaptation des actions

Objectifs atteints

Je connais désormais mes limites et expérimente un nouveau positionnement vis a vis de ma hiérarchie et de mes pairs.

1

Confortation et renforcement

dans mes choix de vie, mes comportements, mon management : cohérence et alignement avec qui je suis.
2

J'ai défini mes limites

et j'ai pris conscience de la nécessité d'être vigilante sur les signaux identifiés (alerte du corps notamment) pour ne pas dépasser la ligne rouge.
3

J'ai pris conscience de mes besoins

et notamment sécuriser mes équipes.
4

J'ai eu un moment privilégié

pendant les séances de coaching pour poser mes difficultés dans un climat d'écoute et bienveillant.
5

J'ose me focaliser sur mes priorités

dans mes actions quotidiennes et à questionner les autres attentes/demandes
6

J'ai exprimé mes besoins à ma N+1

concernant le respect de mes besoins et limites

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