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Comment réussir mon intégration au Comité de Direction de l’entreprise ?

Comment réussir mon intégration au Comité de Direction de l’entreprise ?

Pierre souhaite accompagner un nouveau collaborateur dans sa prise de poste.

Pierre, CODIR d’une entreprise industrielle de l’emballage intègre un nouveau collaborateur au poste de directeur industriel et souhaite l’accompagner dans sa prise de poste pour une intégration CODIR performante et pérenne.
  • Aider le manager à mieux se connaître (au travers de ses besoins et de ses ressources « roue de la vie »)
  • Accepter les différences (utiliser la fenêtre de Johari pour savoir comment il se perçoit et comment les autres le perçoivent)
  • Accepter les contradictions et les confrontations en tant que membre de direction (apprendre à exprimer son opinion tout en gérant ses émotions)
  • Exploiter son potentiel, ses forces et ses talents pour faire grandir le collectif Codir, 
  • Mieux accepter ses émotions et savoir exprimer les choses sans jugement, ni  sans s’oublier
  • Renforcer sa confiance et son mental…
  • Anticiper mes interventions CODIR en enrichissant les odjs à partager
  • Préparer avec N-1 les arbitrages à faire valider en CODIR et le traitement des objectifs
  • Apprendre à questionner les oppositions sans émotion
  • Me sentir à ma place
  • Être reconnu dans mon poste

Objectifs atteints

Je me sens pleinement à l’aise dans mon poste

1

Mes pairs me considèrent comme un référent

dans mon domaine d’expertise et me font désormais confiance.
2

Je sais observer les émotions qui m’envahissent

telles que la colère et la frustration et connaître les mécanismes de résolution et de distanciation pour une posture ferme et bienveillante.

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