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Comment me permettre de développer des projets annexes en plus de mon projet de vie ?

comment me permettre de développer des projets annexes en plus de mon projet de vie

Nathalie souhaite poser un nouveau cadre de fonctionnement personnel pour piloter son entreprise .

Nathalie souhaite poser un nouveau cadre de fonctionnement personnel pour le pilotage de son entreprise et ouvrir des réflexions sur de nouvelles voies qu’elle souhaite entreprendre, tout en souhaitant gagner en efficacité. Elle identifie des pistes de développement pour son activité mais doit décider de la façon dont elle va organiser en priorité l’existant. L’objectif est également de gagner du temps pour soi.
  • Identification des talents (ce que je sais faire facilement et naturellement) et des points de vigilance à renforcer à partir du profil Talents,
  • Travail sur les éléments moteurs individuels mettant en énergie sur des objectifs,
  • Identification des forces et faiblesses de l’organisation actuelle, évaluation des profils équipiers,
  • Identification et décision de mettre en place des axes de management jusqu’ici jamais pris afin de construire un mode managérial plus efficace,
  • Décision d’optimiser et organiser différemment son entreprise, passer un cap : création d’un poste et recrutement d’un directeur d’exploitation, définition des missions et objectifs associés pour l’ensemble de l’organisation
  • Engagement à déléguer et centrer sur les développements et innovations
  • Meilleure organisation et communication globale
  • Se libérer de tâches chronophages sans « valeur ajoutée »
  • Déléguer ce que je ne sais pas faire ou que je n’ai pas envie de faire
  • Respecter mon équilibre vie pro et perso,
  • Mettre en place de nouveaux projets

Objectifs atteints

J'ai pu me libérer du temps

1

Je me suis libérée de tâches

de pilotage quotidiennes.
2

J’ai gagné du temps

pour réfléchir à ma stratégie.
3

Je me sens plus libre

et j’ai gagné un meilleur équilibre.
4

J’ai pu décider et avancer

sur mes projets.

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